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리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기40

리더십_경영 및 인사 관련_승자와 패자, 한 사람의 가치는?, 고통은 ‘지혜’라는 결실을 맺는다, 내가 핵심 인재인지 스스로 판단해 보는 법, 성공과 운의 상관관계 승자와 패자>○ 승자와 패자○ 승자는 언제나 계획을 갖고 있지만 패자는 언제나 변명을 갖고 있다.○ 승자는 모든 문제에서 답을 찾아내지만 패자는 모든 답에서 문제를 찾아낸다.○ 승자는 ‘어렵겠지만 가능하다’고 말하지만 패자는 ‘가능하지만 너무 어렵다’고 말한다.○ 승자는 넘어지면 일어나 앞을 보고 패자는 넘어지면 일어나 뒤를 본다.○ 승자는 패자보다 열심히 일하지만 시간의 여유가 있고 패자는 승자보다 게으르지만 늘 바쁘다고 말한다.○ 경전 디아스포라에 나오는 승자와 패자에 관한 이야기입니다. ○ 사소한 차이가 인생의 성공과 실패를 가름을 알 수 있습니다. 이어지는 글>-    HBIZ_STORY2 : 한 사람의 가치는?>○ 한 사람의 가치는?○ 한 인간의 가치는 그가 무엇을 받을 수 있느냐가 아니라 무엇.. 2024. 9. 12.
리더십_경영 및 인사 관련_인생의 고난은 동굴이 아니라 터널이다, 미쳐있는 그것은 반드시 실현된다, 직원의 의욕은 커뮤니케이션 횟수로 결정된다, 때로는 자신의 부족한 점을 과감히 드러내라, 모두가 반대하는 것에 도전하라 인생의 고난은 동굴이 아니라 터널이다>○ 인생의 고난은 동굴이 아니라 터널이다○ "인생의 고난은 동굴이 아니라 터널입니다. 언젠가는 끝이 있고 나가는 출구가 있죠.○ 그 고행을 이기면 예전보다 더 행복한 사람이 기다리고 있습니다.○ 그런 희망이 나를 이렇게 버티게 해줬지요. ○ 저는 암환자들에게 치료법이 남아있다는 것만으로도 감사해야 한다고 말합니다.○ 그리고 절대 절망해서는 안된다고 말하죠. 두려움이 골수를 녹여서 면역력을 떨어뜨리거든요.○ 암이 사람을 죽이는 게 아닙니다. 자신이 갖는 절망 때문에 죽는 거죠.○ 저는 암에 걸리기 전보다 지금이 더 행복합니다.○ 작은 것이 얼마나 소중한 것인지 알게 됐고, 가족과의 정도 더 깊어졌기 때문이죠. ○ 암은 마음의 병입니다.○ 마음이 바쁘고 스트레스를 이겨내.. 2024. 9. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_장애를 극복하고 아름다운 승리를 이룬 주인공들, 작은 것, 쉬운 것부터 시작해봅시다, 확실한 것에는 기회가 없다, 역사의 주인공이 되는 비결, 무릎 꿇고 절할 정도로 감사하는 마음을 가져야 한다 장애를 극복하고 아름다운 승리를 이룬 주인공들>○ 장애를 극복하고 아름다운 승리를 이룬 주인공들○ 역사 속에는 육신의 장애를 극복함으로써 더욱 위대한 업적을 남긴 사람들이 많다.○ 「오딧세이」를 쓴 호머와 「실락원」을 쓴 밀턴은 실명한 장님이었다.○ 사마천은 패장을 변호하다가 궁형을 당하였고, 거세당한 치욕을 참지 못하여 은퇴한 후 기록하기 시작한 것이「사기(史記)」다.○ 한비자는 심한 말더듬이였기 때문에 자신의 이론에 대해 논박해 올 것에 대비하여 반론을 썼는데, 이렇게 쓰여진 것이 그의 이름을 딴 「한비자」이다. ○ 희랍의 유명한 웅변가인 데모스테네스는 본래 심한 말더듬이에다 발음도 정확하지 못했으나, 입에 자갈을 물고 피나는 발음 연습을 한 끝에 훌륭한 웅변가가 된 사람이다.○ 「돈키호테」의 작가인.. 2024. 9. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_역사는 꿈이 있는 사람을 주인공 삼았다, 위대한 꿈을 가진 사람은 큰 문제와 싸운다, 승리는 끈기 있는 사람에게 주어지는 신의 선물, 사람의 마음을 사는 데 겸손은 필수품이다, 고객 만족에 홈런은 없다 역사는 꿈이 있는 사람을 주인공 삼았다>○ 역사는 꿈이 있는 사람을 주인공 삼았다○ '우리의 눈은 한곳을 응시할 수도 있고 동시에 여러 곳을 바라볼 수도 있다.○ 그런데 떠올려 보라.○ 목표 없이 여러 곳을 바라보았을 때 무엇을 보았는지 기억이 나는가?○ 거기에 답이 있다.○ 한곳을 응시하라.○ 처음부터 끝까지 뚜렷한 목표를 찾아 맹렬히 집중하라.○ 성공에 이르지 못하는 원인은 목표가 아닌 다른 것들에 눈을 돌리기 때문이다. ○ 역사는 꿈이 있는 사람을 주인공 삼았다.○ 역사는 목표를 향해 달리는 사람들에 의해 만들어졌다.'○ 강주영 SR개발 회장의 말씀입니다. 이어지는 글>-    HBIZ_STORY2 : 위대한 꿈을 가진 사람은 큰 문제와 싸운다>○ 위대한 꿈을 가진 사람은 큰 문제와 싸운다○ 위대한.. 2024. 9. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_머리를 숙이시오, 쏘지 않은 슛은 100% 불발, 비전은 남이 보지 못한 것을 보는 것이다, 세상을 변화시키는 작은 영웅들, 위대한 기업을 판단하는 기준 머리를 숙이시오>○ 머리를 숙이시오○ 어느 날 벤저민 프랭클린이 이웃 노인 댁에 갔다.○ 방문이 끝난 후, 노인이 집 밖으로 나가는 지름길을 가르쳐 주었다.○ 그런데 지름길 중간 쯤에 천장보다 낮은 들보가 있었다.○ 노인은 프랭클린이 머리를 부딪힐까 봐 주의를 주었다. ○ "머리를 숙이시오! 머리를 숙이시오!"○ 그러나 들보를 미처 보지 못한 벤저민 프랭클린은 '저 노인이 왜 저러나'하고 생각하는 사이에 머리를 부딪히고 말았다.○ 그러자 노인이 말했다.○ "이보게나 젊은이, 이 세상을 살아가면서 머리를 자주 숙이면 숙일수록 그만큼 부딪히는 일이 없을 걸세." ○ 벤저민 프랭클린은 그 말을 평생 잊지 않았다고 합니다.○ 내 삶의 열정을 채워 주는 성공학 사전(조원기 엮음)에 나오는 이야기입니다. 이어지는 .. 2024. 9. 10.
리더십_경영 및 인사 관련_운이 좋다는 것의 참 의미, 일을 덜어 주는 것을 좋아하지 않는다, 함께 가는 동료를 생각하라, 필사적 커뮤니케이션이 필요하다, 신속한 행동이 생존을 담보한다 운이 좋다는 것의 참 의미>○ 운이 좋다는 것의 참 의미○ 과학적인 발견이 ‘우연한 기회’에 이루어졌다면 이러한 우연한 기회는 평소 자질을 갖춘 사람, 독립적인 사고를 하는 사람, 그리고 중도에 포기하지 않고 끝까지 노력하는 사람에게 찾아온다.○ 게으른 사람에게 우연한 기회란 없다. - 화뤄겅 (중국 수학자) 이어지는 글>- 언뜻 보기에는 우연한 기회가 찾아오는 것 같지만 사실은 아주 필연적인 결과입니다. - 성공을 행해 걸어가자면 많은 역경과 난관이 달려들 것입니다.- 의연하게 대처하지 않으면 역경 너머에서 기다리고 있던 성공은 영원히 다가오지 않을 것입니다.- 우연한 기회를 맞이하는 행운도 없을 것입니다.- 우연한 기회는 준비한 자에게만 찾아옵니다.   HBIZ_STORY2 : 일을 덜어 주는 것을 .. 2024. 9. 10.
리더십_경영 및 인사 관련_사람들은 열정이 있는 사람을 따른다., 어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라., 천재의 노력, 인격자가 부자가 된다., 인생의 성공을 가져오는 10/90룰 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다.>○ 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다.○ 열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다.○ 훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다.○ 열정이 눈에 보인다.○ 열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다.○ 우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 전염성이 있다. - 레너드 H. 로버츠, 라디오색 회장 겸 CEO 이어지는 글>- 열정은 공동체와 그 구성원들에 대한 의무감을 극대화 시킵니다. - 사람들은 자신이 하는 일에 애정을 가진 사람을 따릅니다.- 리더는 사람들에게 열정을 보여 주어야 하고, 조직원 전부를 열정으로 전염시키는 것을 자신의 주요한 사명으로 삼을 줄 알아야 합니다.   HBIZ_STORY2 : 어려울수록 커뮤니케이션에 더 .. 2024. 9. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_신의 경제학, GM, IBM의 결정적 실수, 그리하여 그들은 날았다., 먼저 유쾌한 척 하라., 내가 소설을 즐겨 읽는 이유 신의 경제학>○ 신의 경제학○ 신의 경제학은 아주 간단하다. 자신이 준만큼 받는 것이다.○ 이는 대가를 바라고 주는 것이 아니라 순수하게 베푸는 것을 말한다.○ 꼭 물질적인 면뿐 아니라 우리가 누리는 행복과 사람에 대한 친절 등을 위해서도 이 법칙을 이용하길 바란다.○ 바로 이것이 우리가 이뤄 내야 할 진정한 성공이다. - 나폴레온 힐, ‘성공의 법칙’에서 이어지는 글>- 사람들에게 봉사하면, 그들은 나에게 봉사합니다.- 남을 행복하게 할 수 있는 사람이 행복을 얻을 수 있습니다.- 포드 자동차 창업회장 헨리 포드는 봉사를 주로 한 사업은 흥하고, 이득을 주로 취하는 사업은 쇠하게 되어 있다고 주장합니다.   HBIZ_STORY2 : GM, IBM의 결정적 실수>○ GM, IBM의 결정적 실수○ GM과 .. 2024. 9. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_일대일로 직접 커뮤니케이션하라., 21세기 형 변화의 모습, 상처가 클수록 더 넓고 깊은 세상과 만난다., 시간은 기회를 동등하게 주는 고용주다., 성공하려면 네 가지 기를 실천하라 일대일로 직접 커뮤니케이션하라.>○ 일대일로 직접 커뮤니케이션하라.○ 나는 스칸디나비아 항공사(SAS)에 취임한 날부터 직원과의 의사소통을 최우선으로 하였다.○ 처음 한 해 동안 정확히 근무시간의 절반을 현장에서 벗어나 SAS 직원들과 대화하는데 사용하였다.○ 직원 세 명이 어느 시간에 모이기만 해도 ‘회장이 곧 나타나 대화를 나눌 것’이라는 우스개도 나돌았다.○ 나의 열정과 개입이 순수하다는 것을 보여주고 내 책임이양을 받아들이게 하는 방법이었다. - 얀 칼슨, 스칸디나비아항공 전 회장 이어지는 글>- 정말 중요하다고 생각하는 일은 모든 사람의 뇌리에 새겨질 수 있도록 100번이고 반복해서 말할 수 있어야 합니다.- 그런 점에서 잭 웰치 GE 전 회장의 다음 말은 귀감이 될만합니다.- “열 번 말하지 .. 2024. 9. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_골칫거리에 감사하라., 목표를 향해 집중하라, ‘노(No)’라고 말할 권한은 주지 않았다., 희망의 끈을 놓지 마라., 습관을 바꾸는 21일의 법칙 골칫거리에 감사하라.>○ 골칫거리에 감사하라.○ 당신의 업무에서 생겨나는 골칫거리에 감사하라.○ 당신이 받는 월급의 반은 거기에서 나오기 때문이다.○ 일이 잘못되지 않는다면, 골치 아픈 사람을 다루어야 할 필요가 없다면, 일하며 발생하는 온갖 문제와 불쾌한 일들이 아니라면 누군가가 당신이 받는 돈의 반만 받고 그 일을 하겠다고 나설 것이기 때문이다. - 로버트 R. 업디그래프 이어지는 글>- 골칫거리가 다가오는 것을 두려워하지 않는 사람을 위해 수없이 많은 더 크고 중요한 일들이 기다리고 있습니다.- 우리 모두는 더 많은 골칫거리를 찾아서 문제라기 보다는 기회라는 생각으로 현명한 판단력을 발휘하여 기분 좋게 해결하는 방법을 터득한다면 놀라운 속도로 앞질러 나갈 수 있을 것입니다. - 한가지 더 !- 인생.. 2024. 9. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_스스로 한계를 짓지 말라.,행복에는 항상 어느 정도의 고통이 수반된다., 최고 업적을 이룬 사람들의 공통점, 우리는 믿는 것을 보는 것이다., 후계자를 키우지 않으면 승진이 불가능하다. 스스로 한계를 짓지 말라.>○ 스스로 한계를 짓지 말라.○ 사람에게는 확실히 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 있다.○ 그러나 '음감이 없다', '타고난 재주가 없다', '바빠서 시간이 없다'라는 이유로 스스로 울타리를 세우고 그 안에 갇혀 있는 일도 많다.○ 어쩌면 '할 수 없는' 이유를 열심히 찾아 헤맨 끝에 나중에 '할 수 없었다'라고 변명하려는 것인지도 모른다. ○ 지금까지 '할 수 없다'라고 생각하고 '하지 않았던 일' 가운데 '할 수 있는 일'이 얼마나 있었을까?○ 때로는 그런 관점에서 당신의 생활 방식을 다시 바라볼 필요가 있다. ○ 당신이 '여기까지'라고 생각하는 한계는 결코 진짜 한계가 아니다.○ 유전자는 겨우 3%만 활동하므로 무슨 일이든 '할 수 있다'라고 마음먹고 도전해보기 바란다.. 2024. 9. 7.
리더십_경영 및 인사 관련_행복을 전하는 미소를 아끼지 말자., 내가 배운 가장 유용한 경영 기술, 손에서 책을 놓지 마십시오., 탁월함은 훈련과 습관이 만들어낸다., 질문하는 성격이 나를 성공으로 이끌었다. 행복을 전하는 미소를 아끼지 말자.>○ 행복을 전하는 미소를 아끼지 말자.○ '세상에서 가장 인색함은 밝은 웃음을 아끼는 일이다. 눈가의 근육을 조금만 움직여서 한두 번 미소 짓는 것 만으로도 사람들에게 행복감을 안겨 줄 수 있는데 그것조차 안하는 사람들이 있다.' 바덴의 글입니다. ○ 데일 카네기는 ‘웃지 않는 사람은 장사를 해서는 안된다. 미소는 호의를 전달하는 심부름꾼이다. 미소는 지친 사람에게는 안식이며, 절망에 빠진 사람에게는 빛이고 슬픈 사람에게는 태양이며, 모든 문제에 대한 자연의 묘약이다.’고 말합니다. ○ 미소는 이처럼 특별한 가치를 지니지만, 미소는 살 수도, 구걸할 수도 없으며, 빌리거나 훔친다 해도 소용이 없습니다. 미소는 내가 누군가에게 주기 전에는 아무 쓸모가 없기 때문입니다. .. 2024. 9. 7.
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