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리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기40

리더십_경영 및 인사 관련_자신 있는 사람만이 개방적인 태도를 취할 수 있다, 사랑은 두려움 보다 나은 자극제이다, 똑똑한 메모로 뇌를 춤추게 하라, 성공을 위한 간단한 법칙, 90:10에 대한 10:90의 도전 자신 있는 사람만이 개방적인 태도를 취할 수 있다>○ 자신 있는 사람만이 개방적인 태도를 취할 수 있다○ 적당한 자신감이야말로 승리의 가장 중요한 기준이다.○ 자신감 있는 사람들은 출처에 관계없이 모든 아이디어와 변화에 개방적인 태도를 가지고 있다.○ 자신감 있는 사람들은 자신의 의견에 도전 받는 것을 두려워하지 않는다.○ 그들은 아이디어를 더욱 풍성하게 만드는 지적인 싸움을 즐긴다.○ 바로 그러한 사람들이 개방적이면서 끊임없이 뭔가를 배우는 조직 문화를 만들어낸다. - 잭 웰치 GE 전회장 이어지는 글>- 자신감은 남이 낸 아이디어에 개방적 태도를 갖게 해줍니다.- 또한 자신감은 자신의 일에 대한 흥미로 이어집니다.- 재미를 느끼면 엄청난 일을 해낼 수 있습니다.- 성공으로 향하는 한 가지 중요한 열쇠.. 2024. 9. 18.
리더십_경영 및 인사 관련_얼굴과 낙하산은 펴져야 산다, 공을 다른 사람에게 돌려라, 불만은 세상을 바꾼다., 긍정적 암시가 힘을 키워 준다, 주인공과 조연의 차이점 얼굴과 낙하산은 펴져야 산다>○ 얼굴과 낙하산은 펴져야 산다○ 웃음은 먼저 웃는 사람이 임자다.○ 내가 먼저 웃으면 고객도 따라 웃게 된다.○ 이럴 때 주도권은 내게로 오게 된다.○ 그러나 고객이 먼저 웃고 내가 따라 웃게 된다면 주도권은 고객으로 넘어가게 된다.고객을 대할 때는 내가 먼저 웃어라.○ 웃음은 바이러스 처럼 강한 전파력이 있어서 고객의 마음까지도 즐거운 기분으로 만들어주기 때문이다. - 문충태 저, ‘고객졸도서비스’에서 이어지는 글>- 낙하산과 얼굴의 공통점은 둘 다 펴져야 산다는 것입니다.- 낙하산이 펴지지 않으면 사람이 죽게 되고, 얼굴이 펴지지 않으면 서비스가 죽게 됩니다.- 얼굴은 내 것이지만 표정은 상대를 위한 것입니다. - ‘웃지 않으려면 가게문 열지말라’는 유태인 속담도 함께 .. 2024. 9. 17.
리더십_경영 및 인사 관련_비움은 새로운 가치를 끌어들인다, 아이디어의 숙명, 우주 만물은 항상 흐름 상태에 있다, 점심도 거르고 일에 분주하였다, 슬럼프는 그것을 자인하는 자에게만 적용된다 비움은 새로운 가치를 끌어들인다>○ 비움은 새로운 가치를 끌어들인다○ 잡동사니를 처분하게 되면 기분이 좋아진다.○ 처분한 만큼 새로운 공간이 마련된다.○ 그 공간으로 새로운 가치나 물건, 새로운 에너지와 사람이 들어온다.○ 정신적으로나 물질적으로나 방임(비움)은 창조력을 자극한다.○ 옛 물건이나 낡은 생각을 떨쳐 낼 때 새로운 생각이 순환될 공간이 마련되는 법이다. - 바바라 라거, '유쾌하게 힘을 얻는 법'에서 이어지는 글>- 기존의 사람과 생각, 물건을 떨쳐버리고 나면 극심한 공허감이나 허전함에 시달리기 쉽습니다.- 그러나 크게 걱정할 필요가 없습니다.- 뭔가 빈듯한 공허감은 새로운 가치가 다가오고 있다는 확실한 징조이기 때문입니다.- 공허감은 멋지고 새로운 생각이 떠오르기 직전에 찾아옵니다.- 요컨.. 2024. 9. 17.
리더십_경영 및 인사 관련_일을 시작할 때 가장 중요한 것은 꿈의 크기다, 직원들은 리더가 기대하는 만큼 한다, 벽을 뛰어넘으면서 인간은 성장한다, 따뜻한 상태에 놓여있는 것을 경계하라, 이 가을에 읽어 보는 권학문(勸學文) 일을 시작할 때 가장 중요한 것은 꿈의 크기다>○ 일을 시작할 때 가장 중요한 것은 꿈의 크기다○ 개인이든 조직이든 일을 시작할 때 가장 중요한 것은 꿈의 크기다.○ 꿈의 크기가 얼마나 큰가에 따라 성과물의 결과도 달라지는 법이다.○ 어떤 조직이든 리더가 세운 비전과 목표 이상의 성과를 내기는 어렵다.○ 그리고 리더가 낮은 비전을 세웠음에도 불구하고 세계 최고가 된 회사를 본적이 없다. - 이승한 홈플러스 회장, ‘창조바이러스 H2C'에서 이어지는 글>- 리더가 가진 꿈의 크기만큼 조직은 성장한다는 믿음을 가지고 있습니다.- 그러나 다른 사람들의 회의적 시각 때문에, 혹은 비전을 달성하기 까지 겪어야 하는 역경과 고난 때문에, 많은 사람들은 그 꿈과 비전을 실현 가능한 크기로 줄여나가면서 현실에 적응하곤.. 2024. 9. 16.
리더십_경영 및 인사 관련_행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다, 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라, 타인으로부터 진심 어린 존경을 받는 방법, 창의적인 사람이 되고 싶다면…, 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 성과를 낸다 행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다>○ 행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다○ 아이디어는 세상을 바꾸는 소중한 자산이고, 적절한 준비는 매우 중요하며, 지식과 지혜는 위대한 성취를 추구할 때 근본이 되는 중요한 요소다.○ 그러나 아이디어도, 준비도, 지식이나 지혜도 행동 없이는 무용지물이다. - 로버트 링거, ‘Action’에서 이어지는 글>- 앤드류 그로브 인텔 전 회장이 실천을 강조한 연설에서 뽑은 내용을 함께 보내 드립니다.- “이해는 실천으로부터 나온다. 그러니 서둘러라. 옷을 더렵혀라. 먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라.그리고 개선시켜라. 우리 시대, 우리 업계에서 혁명은 정확히 이런 공식을 거쳐 일어난다.”   HBIZ_STORY2 : 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라>○ 복잡한 일일수록 단.. 2024. 9. 16.
리더십_경영 및 인사 관련_희망은 정말 공짜입니다, 인자무적(仁者無敵) - 51대 49의 법칙, 99보다 힘센 1, 기한을 정하지 않은 목표는 총알 없는 총이다, 꾸준히 한 방향으로 똑바로 걸어가라 희망은 정말 공짜입니다>○ 희망은 정말 공짜입니다○ 태양이 찬란해 보이는 것은 밤이 있기 때문입니다.○ 만약 어둠이 없고 찬란한 태양만 있다면 사람들은 진저리를 낼 것입니다.○ 희망은 좌절, 실패, 슬픔, 불행, 고통 같은 부정적인 것들을 통해 더욱 선명해 집니다.○ 희망은 인간에게 태양과 같은 것이고 인간을 아름답게 만드는 기적 같은 것입니다.○ 기적은 희망을 통해 이루어집니다. - 김홍신, '인생사용 설명서'에서 이어지는 글>- 얼음이 녹으면 무엇이 되느냐고 물으면 ‘물이 된다’고 하기보다는 ‘봄이 온다’고 말할 수 있으면 좋겠습니다.- 희망은 사람이 가진 최고의 자산입니다.- 희망은 결국 행복으로 가는 지름길이자 가장 사람 다운 징표입니다.- 희망은 억만금으로도 살 수 없습니다.- 희망은 공짜입니다.. 2024. 9. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_동사형 인간으로 살아가기, 실패는 기회의 또 다른 이름, 시련은 있어도 실패는 없다, 반복되는 말은 반드시 열매를 맺는다, 나의 역경은 정말 축복이었습니다 동사형 인간으로 살아가기>○ 동사형 인간으로 살아가기○ 나의 본질은 동사죠. 나는 명사보다 동사에 맞춰져 있어요.○ 고백하기, 회개하기, 반응하기, 성장하기, 도약하기, 변화하기, 씨 뿌리기, 달리기, 춤추기, 노래하기 등의 동사죠.○ 그런데 인간에겐 은총이 가득하고 생명력 넘치는 동사를 죽은 명사나 썩은 냄새가 나는 원칙으로 바꾸는 재주가 있어요. - 윌리엄 폴 영, ‘오두막’에서 이어지는 글>- 죽은 명사가 아니라 생명력 넘치는 동사로 사는 사람들은 성장합니다.- 또한 동사의 삶을 사는 사람이 넘치는 사회는 언제나 성장합니다. - 중요한 것은 말하는 것이나 희망하는 것, 바라는 것이나 의도하는 것이 아니라 행동하는 것입니다.- 당신의 선택이 실질적으로 당신이 어떤 사람인지 확실히 말해 줍니다.(브라이.. 2024. 9. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_불가능을 가능케 하는 39단계 실천론, 이기는 조직은 승리할 태세를 갖추고 적을 대한다, 천재는 노력하는 사람을 이길 수 없다, 어려움이 닥치면 일류 인생은 웃는다, 안된다는 논문을 쓰는 기업은 망한다 불가능을 가능케 하는 39단계 실천론>○ 불가능을 가능케 하는 39단계 실천론○ '세상엔 불가능한 일이 있다. 그러나 불가능한 일이라고 해서 지레 짐작으로 포기하고 돌아서서는 안 된다. 가톨릭의 가장 큰 신심단체인 레지오에서는 불가능을 가능케 하는 방법으로 “39단계 실천론”을 제시한다.○ 39단계 실천론이란 불가능하다고 생각되는 일이 생기면 먼저 목표 지점에 이르기까지의 실천 과정을 39단계로 나눈다.○ 까마득한 목표를 39단계로 쪼개어 하나하나 실천해 가다 보면 결국 불가능해 보이던 일을 해 낼 수 있다는 것이다.○ 우선 첫 번째 계단을 오르고, 이어 두 번째 계단을 오르면 세 번째 계단이 나타날 것이고, 이렇게 끝내는 맨 위 계단까지 이어지게 된다는 것이다. ○ 이 과정에서 가장 중요한 것은 아무리.. 2024. 9. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_용기란 두려움에도 불구하고 행동하는 것이다, 좀 늦게 가는 것도 나쁘지 않다, 인재는 100년을 내다보고 키워야 한다, 진정 버려야 할 것은 ‘안된다’는 사고 패턴이다, 성을 쌓지 말라 용기란 두려움에도 불구하고 행동하는 것이다>○ 용기란 두려움에도 불구하고 행동하는 것이다○ 꿈이 있는 자는 목표가 있고, 목표가 있는 자는 계획이 있고, 계획이 있는 자는 실천을 하고, 실천을 하는 자는 실적이 있고, 실적이 있으면 반성을 하게 된다. ○ 반성을 하게 되면 또 다른 새로운 꿈을 꾸게 된다.○ 누구에게나 머물 것인지, 떠날 것인지, 뛰어들 것인지, 관망할 것인지 선택해야 하는 순간이 온다.○ 세상이 변화의 거대한 용틀임을 할 때, 그것에 정면으로 뛰어드는 것, 그 결단의 원동력이 되는 것은 바로 ‘최상의 삶’을 살고자 하는 열정이다. ○ 용기란 두려움이 없는 것이 아니다. 두려움에도 ‘불구하고’ 행동하는 것이다.○ 함평 나비축제 성공스토리를 그린 ‘나비의 꿈’이란 책에서 옮겼습니다. 이어지.. 2024. 9. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_희망은 절망을 몰아낸다, 감정이 풍부한 사람이 학습도 잘한다, 멈춘다는 것은 무너진다는 것이다, 흥국의 길은 좁고 망국의 길은 넓다, 천국에 들어가기 위한 두 가지 질문 희망은 절망을 몰아낸다>○ 희망은 절망을 몰아낸다○ 사람의 뇌는 동시에 두 가지 감정을 가질 수 없다.○ 곧 사람의 머리에는 오직 한 의자만 놓여 있어서 여기에 절망이 앉아버리면 희망이 함께 앉을 수 없고, 반대로 희망이 먼저 앉아 버리면 절망이 함께 할 수 없다는 것이다. - 차동엽 신부, ‘뿌리 깊은 희망’에서 이어지는 글>- 심리학에서는 이를 ‘대체의 법칙’이라고 설명한다고 합니다.- 차 신부는 ‘절망을 없애려고 하지 말고 희망을 붙잡아라. 절망하고 싸우지 마라, 자꾸 희망을 가져라.이루어지든지 말든지 계속 좋은 것을 상상하라.- 그러면 된다.- 연거푸 희망을 품는 것이 절망을 몰아내는 상책이다’고 말합니다. - “불행을 치유하는 약, 그것은 희망 이외에는 없다”- 셰익스피어의 명언도 함께 전해드립.. 2024. 9. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_세 번 연속 성공하면 긴장해야 한다, 자긍심은 어디에서 나오는가?, 목숨 걸고 노력하라, 넌 하나의 경이(驚異)야, ‘할 수 없다’라는 말을 피하라 성공한 상인의 특징>○ 세 번 연속 성공하면 긴장해야 한다○ 계속되는 성공은 두려움을 잃어버리게 만든다.○ 물론 실패하는 것 보다 성공하는 것이 훨씬 좋은 일이다.○ 하지만 세 번 시도에서 세 번 모두 성공했을 때는 더욱 긴장해야 한다.○ 왜냐하면 이렇게 모든 시도가 성공을 거두게 되면 사람들은 본능적으로 자신에 대해 과신하게 되기 때문이다.○ 자신이 마치 대단한 존재인 양 착각하게 되어 세상을 쉽게 보게 만들기도 한다. - 마쓰시타 고노스케, '길을 열다'에서 이어지는 글>- 성공으로 인해 자신감을 갖게 되고, 확신을 가지는 일은 좋은 일입니다.- 그러나 자칫 도가 지나치면 자기도 모르게 안하무인격으로 바뀌게 되어, 다른 사람들의 의견을 무조건 무시하게 되는 경지에 이르게 됩니다.- 마쓰시타 고노스케는.. 2024. 9. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_인품이란 일종의 습관이다, 말에는 예언자적 힘이 있다, 고객에게 물어보지 마라!, 난국은 당신의 벗이다, 우리는 크게 생각할 필요가 있다 인품이란 일종의 습관이다>○ 인품이란 일종의 습관이다○ '인사하는 습관, 옷 입는 습관, 책 읽는 습관, 돈 쓰는 습관, 상대의 이야기를 진지하게 듣는 습관, 상대의 입장을 배려할 줄 아는 습관, 아이들이나 어려움에 처한 사람을 보면 감싸고 도와주는 습관,사물의 이면을 관찰하는 습관 등 헤아릴 수 없이 많은 습관이 모여서 인품을 만든다. ○ 성공하는 사람은 훌륭한 습관을 지니고 있다.○ 바꿔 말하면 훌륭한 습관을 지니고 있어서 성공할 수 있었던 것이다.○ ‘세 살 버릇 여든까지 간다’라는 속담이 있다. 그러나 이것은 부분적으로 맞는 말이다. ○ 성공을 꿈꾸지 않는 사람이라면 나쁜 버릇을 평생 고치지 못하지만 성공을 꿈꾼다면 나쁜 버릇은 한시라도 빨리 고쳐야 한다'○ 습관의 중요성을 강조한 작자 미상의 글.. 2024. 9. 12.
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