리더십_경영 및 인사 관련_행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다, 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라, 타인으로부터 진심 어린 존경을 받는 방법, 창의적인 사람이 되고 싶다면…, 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 성과를 낸다

<HBIZ_STORY1 : 행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다>

○ 행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다

○ 아이디어는 세상을 바꾸는 소중한 자산이고, 적절한 준비는 매우 중요하며, 지식과 지혜는 위대한 성취를 추구할 때 근본이 되는 중요한 요소다.

○ 그러나 아이디어도, 준비도, 지식이나 지혜도 행동 없이는 무용지물이다.

 

- 로버트 링거, ‘Action’에서

 

<이어지는 글>

- 앤드류 그로브 인텔 전 회장이 실천을 강조한 연설에서 뽑은 내용을 함께 보내 드립니다.

- “이해는 실천으로부터 나온다. 그러니 서둘러라. 옷을 더렵혀라. 먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라.

그리고 개선시켜라. 우리 시대, 우리 업계에서 혁명은 정확히 이런 공식을 거쳐 일어난다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라>

○ 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라

○ 모든 일이 너무 복잡하게 얽히고 도저히 어떻게 해야 할지 모를 때는 다음과 같은 세 단계로 일을 처리해 보세요.

○ 첫째, 도랑에 빠진 젖소를 끌어낸다.

○ 둘째, 젖소가 어쩌다가 도랑에 빠지게 되었는지 알아낸다.

○ 셋째, 젖소가 그 도랑에 다시는 빠지는 일이 없도록 필요한 모든 조치를 취한다.

 

- 앤 멀케이, 제록스 회장

 

<이어지는 글>

- 복잡한 일일수록 단순하게 푸는 것이 핵심입니다.

- 이 이야기가 주는 교훈은 다음과 같습니다.

- 첫째는 생존입니다.

- 둘째는 무슨 일이 일어났는지 제대로 파악하라는 것입니다.

- 마지막으로 이 사태에서 교훈을 얻고, 그와 비슷한 일이 일어나지 않도록 그 징조를 파악할 수 있는 계획을 세우라는 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 타인으로부터 진심 어린 존경을 받는 방법>

○ 타인으로부터 진심 어린 존경을 받는 방법

○ 평균적인 사람은 자신의 일에 자신이 가진 에너지와 능력의 25%를 투여하지만, 세상은 능력의 50%를 쏟아 붓는 사람들에게 경의를 표하고, 100%를 투여하는 극히 드문 사람들에게 머리를 조아린다.

 

- 앤드류 카네기

 

<이어지는 글>

- 오랜 기간 자신이 가진 모든 것을 쏟아 부으면 다른 사람들이 모두 우러러 볼만한 성취를 이룰 수 있다는 것은 어찌 보면 당연한 성공방정식입니다.

- 무엇보다 중요한 것은 일생을 바쳐 헌신할만한 재미있고 의미 있는 일을 먼저 찾아내는 것입니다.

- 행복한 성공의 출발점이 바로 그곳입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 창의적인 사람이 되고 싶다면...>

○ 창의적인 사람이 되고 싶다면...

○ 창의적인 사람이 되고 싶다면 주위 사람들로부터 ‘이상하다’는 소리 쯤은 들을 각오를 해야 한다.

○ 세상의 모든 위대한 발명도 대부분 처음에는 이상한 것으로 여겨졌으나 결국은 현실이 되어 세상을 변화시켰다.

 

- 이승한 홈플러스 회장, ‘창조바이러스 H2C'에서

 

<이어지는 글>

- “남들이 하지 않은 처음 일은 다 무모해 보입니다. 그렇지만 처음부터 무모해 보이지 않는 생각은

아무런 희망이 없습니다.”(아인슈타인)

- 그렇습니다. 오히려 새로운 아이디어가 모든 이로부터 환영을 받는다면 그만큼 아이디어의 파괴력이 약하다고 생각해 볼 수도 있습니다.

- 과거 '게임의 룰', 즉 고정관념으로 볼 때는 ‘미친 사람’ 처럼 보일 수 있는 아이디어들이 새로운 게임의 룰을 만들 가능성이 그만큼 크다고 할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 성과를 낸다>

○ 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 성과를 낸다

○ 두뇌 회전이 빠르다는 건 연구자에게 오히려 마이너스다.

○ 일본에는 ‘수재병’이란 말도 있다.

○ 수재는 중요한 논문을 금방 이해하고 그걸 발전시키기 때문에 빛이 난다.

○ 하지만 진정한 연구는 그 너머에 존재한다.

○ 난제에 부딪히면 수재는 ‘어렵네’하고 그 옆을 돌아본다.

○ 그랬다가 ‘어, 이건 내가 할 수 있겠네’ 하면서 옆길로 새고, 또 어려운데 부딪히면 다시 옆길로 샌다.

○ 그런 사람은 대학원생 까지는 활약하지만 조교수급이 되면 점점 사라진다.

○ 조교수 때 가서 잘하는 이는 조금 느리다 싶은 그런 사람이었다.

○ 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 좋은 연구자로 발전했다.

 

○ 노벨상 수상자인 마스카와 도시히데 교토산업대 교수의 강연 내용을 중앙일보에서 옮겨왔습니다.

○ 천재성은 누구나 가질 수 없지만, 인내심은 누구나 가질 수 있습니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_행동이 아이디어를 결과로 만들어 준다, 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라, 타인으로부터 진심 어린 존경을 받는 방법, 창의적인 사람이 되고 싶다면…, 꾸준히 오래 앉아 있는 사람이 성과를 낸다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.