리더십_경영 및 인사 관련_희망은 절망을 몰아낸다, 감정이 풍부한 사람이 학습도 잘한다, 멈춘다는 것은 무너진다는 것이다, 흥국의 길은 좁고 망국의 길은 넓다, 천국에 들어가기 위한 두 가지 질문

<HBIZ_STORY1 : 희망은 절망을 몰아낸다>

○ 희망은 절망을 몰아낸다

○ 사람의 뇌는 동시에 두 가지 감정을 가질 수 없다.

○ 곧 사람의 머리에는 오직 한 의자만 놓여 있어서 여기에 절망이 앉아버리면 희망이 함께 앉을 수 없고, 반대로 희망이 먼저 앉아 버리면 절망이 함께 할 수 없다는 것이다.

 

- 차동엽 신부, ‘뿌리 깊은 희망’에서

 

<이어지는 글>

- 심리학에서는 이를 ‘대체의 법칙’이라고 설명한다고 합니다.

- 차 신부는 ‘절망을 없애려고 하지 말고 희망을 붙잡아라. 절망하고 싸우지 마라, 자꾸 희망을 가져라.

이루어지든지 말든지 계속 좋은 것을 상상하라.

- 그러면 된다.

- 연거푸 희망을 품는 것이 절망을 몰아내는 상책이다’고 말합니다.

 

- “불행을 치유하는 약, 그것은 희망 이외에는 없다”

- 셰익스피어의 명언도 함께 전해드립니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 감정이 풍부한 사람이 학습도 잘한다>

○ 감정이 풍부한 사람이 학습도 잘한다

○ 감정과 기억은 대부분 동일한 회로를 사용한다.

○ 그래서 감정과 기억은 서로를 강화해 준다.

○ 감정이 풍부한 사람은 기억력이 탁월하다.

○ 어떤 감정은 기억의 인출에 도움을 준다.

○ 그리고 기억력이 탁월한 사람은 좋은 학습자가 된다.

 

- 뇌과학자, 박문호 박사

 

<이어지는 글>

- 긍정, 명랑, 쾌활, 낙관, 유머등의 플러스(+)적 감정 상태일 때 학습과 업무 효율이 올라간다는 과학적 증거들이 속속 드러나고 있습니다.

- 탁월한 성과 창출을 위해서는 끝없는 노력과 더불어, 적절한 휴식과 같은 좋은 감정 상태를 유지할 수 있는 노력이 병행되어야 한다는 것을 되새겨 봅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 멈춘다는 것은 무너진다는 것이다>

○ 멈춘다는 것은 무너진다는 것이다

○ 시시각각 새로운 생각, 문물이 생겨나고, 새로운 방식이 만들어진다.

○ 이런 생성, 발전, 소멸의 섭리를 깨닫는 데에서 인간으로서의 진정한 기쁨을 느끼게 된다.

○ 이 기쁨을 상실했을 때 인간은 성장을 멈추고, 사회의 생성과 발전도 멈추게 된다.

 

○ 여기서 멈춘다는 것은 단순한 정지가 아니다.

○ 멈춘다는 것은 실제로 조금씩 무너져 간다는 것을 의미한다.

○ 결국 머물러 있다는 것은 개인은 물론 사회로서도 위기 상황에 봉착한 것이라 할 수 있다.

○ 지금까지 해왔던 방식으로 그냥 머무르려고 해서는 안된다.

○ 생각은 바뀌어야 하고, 방식은 발전해야 한다.

○ 오늘이 바로 그 진보를 이루어야 할 때이다.

 

○ 마쓰시타 고노스케, ‘길을 열다’에 나온 글을 보내드립니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 흥국의 길은 좁고 망국의 길은 넓다>

○ 흥국의 길은 좁고 망국의 길은 넓다

○ 나라를 끌고 가는 것은 결국 인재들이며, 그들은 민심의 강물을 볼 줄 안다.

○ 그 강물은 CEO란 배를 띄우기도 하지만 전복시킬 수도 있다.

○ 눈 맑은 CEO만이 인재를 고를 수 있고 통 큰 마음이어야 그들을 부릴 줄 안다.

○ 그것도 한결같이 겸손하고 긴장된 마음이어야 한다.

 

○ 그렇게 하기란 매우 어렵기 때문에 나라를 융성하게 하는 길은 좁고 망국의 길은 넓은 것이다.

○ 기업도 마찬가지다.

 

- 최우석 전 삼성경제연구소장, ‘삼국지 경영학’에서

 

<이어지는 글>

- 유능한 CEO는 한 마디로 말해 인재를 거느릴 줄 아는 사람입니다.

 

- 대기만성(大器晩成)이라는 말에서 보듯이 사람의 크기를 그릇에 비유하는 경우가 많습니다.

- 결국 그릇이 크다는 것은 많은 것, 큰 것을 담을 수 있다는 뜻입니다.

- 큰 인물들을 많이 담을 수 있는 큰 그릇이 새로운 세상을 만들어 가는 큰 리더가 될 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 천국에 들어가기 위한 두 가지 질문>

○ 천국에 들어가기 위한 두 가지 질문

○ "천국에 들어가려면 두 가지 질문에 답해야 한다는 군. 하나는 인생에서 기쁨을 찾았는가? 다른 하나는 당신의 인생이 다른 사람들을 기쁘게 해주었는가? 라네"

 

- 영화 ‘버킷 리스트(The Bucket List)’ 대사 중에서

(차동엽, ‘뿌리 깊은 희망’에서 재인용)

 

<이어지는 글>

- 기쁨을 스스로 만드는 것, 그리고 다른 이들을 기쁘게 해주는 것, 그 핵심에는 유머가 있습니다.

- 절망의 끝에서도 유머는 빛을 발합니다.

- 유머로 인해 절망이 해소될 수 있게 됩니다.

- 나를 위해, 사랑하는 가족과 동료를 위해, 그리고 조직을 위해 힘들 때 일수록 더욱 더 많이 웃을 수 있기를 바랍니다.

- 유머와 행복의 전염성은 생각보다 강력합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_희망은 절망을 몰아낸다, 감정이 풍부한 사람이 학습도 잘한다, 멈춘다는 것은 무너진다는 것이다, 흥국의 길은 좁고 망국의 길은 넓다, 천국에 들어가기 위한 두 가지 질문 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.