리더십_경영 및 인사 관련_이 세상에 있는 위대한 진실, 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다., 의사 결정의 시점, 승자와 패자, 기여 의식은 더 큰 보상을 가져온다.

<HBIZ_STORY1 : 이 세상에 있는 위대한 진실>

○ 이 세상에 있는 위대한 진실

○ "이 세상에는 위대한 진실이 하나 있어. 무언가를 온 마음을 다해 원한다면 반드시 그렇게 된다는 것이야. 무언가를 바라는 마음은 곧 우주의 마음으로부터 비롯된 때문이지. 이것을 실현하는 게 이 땅에서 자네가 맡은 임무야."

 

- 파울로 코엘료 ‘연금술사’ 중에서

 

<이어지는 글>

- "하나의 꿈을 달성하기 원하는 사람은 누구나 한 군데로 초점을 맞추고 노력해야 한다. 그리고 완벽을 기대하고 요구해야지 중간 지점이나 평범함과 타협해서는 안된다. 자신이 갈 수 있다고 생각하는 곳보다 훨씬 더 먼 곳으로 계속 밀고 나간다면, 당신은 틀림없이 가슴에 품은 꿈을 이룰 수 있다."

 

- 에스티 로더 화장품 창업자인 에스티 로더 여사의 글을 촌철활인을 대신해 보내드립니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다.>

○ 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다.

○ 위대한 사상은 반드시 커다란 고통이라는 밭을 갈아서 이루어진다.

○ 갈지 않고 그냥 둔 밭은 잡초만이 무성할 뿐이다.

○ 사람도 고통을 겪지 않고서는 언제까지나 평범함과 천박함에서 벗어나지 못한다.

○ 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다.

○ 카를 힐티의 글을 보내드립니다.

 

○ 고난과 역경이 찾아오면 이제 나에게도 행운이 주어졌다는 생각을 가장 먼저 할 수 있는 사람이

진정 위대한 승자가 될 거라 믿습니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 의사 결정의 시점>

○ 의사 결정의 시점

○ 의사 결정의 가장 중요한 요소 중 하나는 내용이 아니라 시점을 판단하는 것이다.

○ 나는 아무리 오래 걸리더라도 마지막 순간이 올 때까지는 마음을 정하지 않는다.

○ 중요한 결정을 내리기 전에는 반드시 모든 대안의 결과를 상상해 본다.

○ 필요하다면 도중에 몇 번이라도 마음을 바꾼다.

 

○ 단순히 미결정 상황의 답답함이 싫어 성급히 결정을 내리는 이들이 많다.

○ 그러나 오래 생각할수록 더 성숙하고 합리적인 결정이 나온다.

 

- 루디 줄리아니, 미국 전 뉴욕시장, '리더십 에센스'에서 재인용

 

<이어지는 글>

- 개인적으로 많이 활용하는 방법입니다.

- 저는 이런 과정을 아이디어 숙성기라고 부릅니다.

- 그렇다고 마냥 더 좋은 아이디어가 나오기를 기다릴 수는 없습니다.

- 좋은 의사 결정을 위해서는 더 늦춰서는 안 되는 마지막 결정적 순간을 미리 정해놓고, 그때까지는 모든 가능성을 열어놓고 심사숙고하고, 또한 다른 사람의 의견을 경청하는 것이 필요합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 승자와 패자>

○ 승자와 패자

○ 승자는 다른 사람들이 그를 전문가라고 생각할 때조차도 자신이 얼마나 더 배워야 하는지 알고 있다.

○ 패자는 자신이 아는 것이 얼마나 적은지 알기도 전에 다른 사람들이 자신을 전문가로 여겨 주기를 바란다.

 

- 미국 저널리스트, 시드니 해리스

 

<이어지는 글>

- 학습능력이 무엇보다 중요한 시대가 되었습니다.

- 학습 능력은 역량의 문제가 아닌, 태도의 문제입니다.

- 자신이 뛰어나다고 생각하는 사람들의 학습 욕구가 일반적으로 낮다는 연구 결과도 있습니다.

 

- 로마 학자인 카토는 80살이 넘어서 어려운 그리스어 공부를 시작한 이유를 묻자 “나한테는 남은 날 중 가장 빠른 나이입니다”라고 말했다고 합니다.

(존 맥스웰 저, ‘최고의 나’에서 인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 기여 의식은 더 큰 보상을 가져온다.>

○ 기여 의식은 더 큰 보상을 가져온다.

○ 30년 간 인사 노무 관련 업무를 하면서 다음 사례를 수없이 목격했다.

 

○ ‘자신의 보수에 대해서 이의를 제기하는 사람들은 하나같이 보수만큼 일하거나 그보다 더 적게 일하기를 좋아하는 편에 속했다. 그러나 보수를 생각하지 않고 일 자체를 즐기며 활동적으로 일하는 사람들은 결과적으로 더 빠른 승진과 더 많은 보상을 받았다.’

 

- 신재덕, NDS 사장, ‘팩토리얼 파워’에서

 

<이어지는 글>

- 나폴레온 힐은 수십 년 간의 연구를 통해

- ‘매일 딱 한 시간 씩 보상을 생각하지 않고 일하면 의무로 규정된 근무시간을 모두 합친 것 보다

훨씬 더 많은 보상을 받을 수 있다’는 보상 증가의 원리를 발견했습니다.

 

- 그는 성공한 사람들은 공통적으로 보상을 생각하지 않고 일하는 습관을 가지고 있다고 말합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_이 세상에 있는 위대한 진실, 모든 고통은 차라리 인생의 벗이다., 의사 결정의 시점, 승자와 패자, 기여 의식은 더 큰 보상을 가져온다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.