리더십_경영 및 인사 관련_위기에서 교훈을 찾아라., 인간의 의지력이 그 운명을 결정한다., 워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법, 상상이 의지보다 큰 힘을 발휘한다., 잘 듣는 것은 훈련을 필요로 하는 기술이다.

<HBIZ_STORY1 : 위기에서 교훈을 찾아라.>

○ 위기에서 교훈을 찾아라.

○ 좋은 시절 보다는 어려운 시절에 배울 것이 더 많다.

○ 내가 평생 지니고 가게 될 값진 교훈들은 거의 대부분 절망의 순간에 다가왔다.

 

○ 위기가 발생하면 우리는 다음의 다섯 가지 사항을 되뇐다.

1) 당황하지 말 것,

2) 진상을 파악할 것,

3) 정확한 진상을 바탕으로 결정을 내릴 것,

4) 끊임없이 자문을 구할 것,

5) 재발 방지를 위해 처리 과정을 분석할 것

 

- 데이비드 노박 ('노박씨, 이럴땐 어떻게 하나요?'에서)

 

<이어지는 글>

- 위기를 완전히 피할 수 없다면 위기가 주는 교훈이라도 반드시 찾아야 합니다.

 

- 위기를 느낄 수 있는 정도라면 더 이상 위기가 아니라고 생각합니다.

- 그 다음에 할 일은 위기에 움츠러드는 대신, 그 위기 속에서 어떻게 기회를 찾느냐에 집중해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 인간의 의지력이 그 운명을 결정한다.>

○ 인간의 의지력이 그 운명을 결정한다.

○ 인간이 인간다워질 수 있는 힘은 그 재능이나 이해력에 있는 것이 아니라, 의지력이다.

○ 제아무리 재능과 이해력이 뛰어나고 풍부해도 실천력이 없다면 아무런 효과를 거둘 수 없기 때문이다.

○ 인간의 의지력이 그 운명을 결정한다.

○ 랄프 왈도 에머슨의 글입니다.

 

○ 의지의 강하고 약함에 따라 똑같은 재능을 가진 사람들의 미래가 크게 바뀌는 것을 자주 보게 됩니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법>

○ 워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법

○ 나는 화가가 경영하는 회사를 제일 좋아한다.

○ 위대한 화가들은 작품 하나가 끝나면 몹시 허탈해한다.

○ 기쁨은 작품을 끝내는 데 있는 것이 아니라 그리는 과정에 있기 때문이다.

○ 그래서 그만해도 될 거 같은 작품에 계속 붓질하고 또 붓질을 하는 것이다.

○ 나는 쉬지 않고 회사를 손질하여 조금이라도 다르게 만들려는 사람을 찾는다.

 

- 워렌 버핏 ('노박씨, 이럴땐 어떻게 하나요?'에서)

 

<이어지는 글>

- 완성되었다고 생각하는 순간 쇠퇴와 몰락이 시작됩니다.

 

- 남들이 보기에는 성공한 회사처럼 보여도 만족하지 않고, 여전히 진행 중인 작품을 그리고 손질 하듯이 회사를 가꿔 가는 경영자와 직원들이 있는 회사, 그런 회사들이 풍랑을 헤치며 오랫동안 살아남을 회사라는 데 한 표 던집니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 상상이 의지보다 큰 힘을 발휘한다.>

○ 상상이 의지보다 큰 힘을 발휘한다.

○ 이 법칙을 3가지로 요약하면 다음과 같다.

 

○ 첫째, 의지와 상상력의 대결에서는 늘 상상력이 이긴다.

○ 둘째, 의지와 상상력이 같은 방향으로 발휘되면 그 에너지는 두 배가 아니라 몇 배로 늘어난다.

○ 셋째, 상상력은 스스로 조종할 수 있는 영역이다.

 

-에밀 쿠에 (20세기 초 프랑스 약학자), ‘똑똑한 대화법’에서

 

<이어지는 글>

- 에밀 쿠에는 상상이 의지를 이기는 대표적인 예로,

- '아무리 자겠다고 결심해도 졸리지 않으면 즉시 잠들지 못한다는 사실'을 제시하고 있습니다.

 

- 자기 암시를 통해서 얼마든지 상상을 좌우할 수 있다는 세 번째 법칙에 크게 주목합니다.

- 성공은 상상에서 시작되어 현실에서 완성됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 잘 듣는 것은 훈련을 필요로 하는 기술이다.>

○ 잘 듣는 것은 훈련을 필요로 하는 기술이다.

○ 다른 사람과 이야기 하는 것은 하프를 연주하는 것과 같은 것이다.

○ 현을 하나 켜는 일도 중요하지만, 현을 누르고 그 진동을 억제하는 것도 그에 못지않게 대단한 기술을 요한다.

 

- 미국 대법원 주임판사, 올리버 웬들 홈스(Oliver Wendell Homes)

 

<이어지는 글>

- ‘칼의 노래’, ‘남한산성’으로 유명한 소설가 김훈 선생은 말하기와 쓰기는 자신을 표출하는 행위로,

그리고 듣기와 읽기는 세상을 받아들이는 행위로 구분하면서, 듣기가 말하기보다 어렵다고 강조합니다.

또한 잘 듣기 위해서는 훈련이 필요하다고 강조합니다.

- 상대가 소중하고 고귀한 존재라는 느낌이 있어야 제대로 된 듣기가 가능하다는 선생의 가르침은 많은 생각을 하게합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_위기에서 교훈을 찾아라., 인간의 의지력이 그 운명을 결정한다., 워렌 버핏이 투자할 회사를 고르는 방법, 상상이 의지보다 큰 힘을 발휘한다., 잘 듣는 것은 훈련을 필요로 하는 기술이다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.